構建係統的階梯，穩步邁向高質量經營

——News【920】  

2024年，是達瑞之春元年
，公司曆經20年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)後(hou)，已(yi)然(ran)走(zou)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)變(bian)革(ge)轉(zhuan)折(zhe)點(dian)，為(wei)此(ci)公(gong)司(si)發(fa)起(qi)了(le)文(wen)化(hua)再(zai)造(zao)和(he)組(zu)織(zhi)再(zai)造(zao)至(zhi)今(jin)，達(da)瑞(rui)之(zhi)春(chun)已(yi)初(chu)結(jie)新(xin)果(guo)
，截(jie)至(zhi)當(dang)前(qian)
，公(gong)司(si)營(ying)收(shou)利(li)潤(run)同(tong)比(bi)大(da)幅(fu)增(zeng)長(chang)，經(jing)營(ying)趨(qu)勢(shi)向(xiang)好(hao)，但(dan)公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)仍(reng)不(bu)理(li)想(xiang)
，公(gong)司(si)的(de)經(jing)營(ying)變(bian)革(ge)並(bing)不(bu)會(hui)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)
，因(yin)此(ci)，係(xi)統(tong)的(de)進(jin)行(xing)思(si)考(kao)和(he)管(guan)理(li)，不(bu)斷(duan)的(de)進(jin)行(xing)管(guan)理(li)下(xia)沉(chen)，用(yong)好(hao)堅(jian)守(shou)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)員(yuan)工(gong)，是(shi)公(gong)司(si)持(chi)續(xu)維(wei)持(chi)高(gao)質(zhi)量(liang)經(jing)營(ying)和(he)高(gao)質(zhi)量(liang)增(zeng)長(chang)的(de)正(zheng)循(xun)環(huan)
，使(shi)經(jing)營(ying)大(da)係(xi)統(tong)持(chi)續(xu)向(xiang)好(hao)的(de)關(guan)鍵(jian)。

係統思維是公司打開高質量經營和增長之門的關鍵鑰匙
，經jing營ying需xu要yao的de是shi係xi統tong思si維wei，尤you其qi是shi中zhong高gao層ceng幹gan部bu
，要yao關guan注zhu問wen題ti，更geng要yao關guan注zhu問wen題ti的de本ben質zhi，由you點dian及ji麵mian的de升sheng維wei到dao係xi統tong層ceng麵mian去qu思si考kao和he解jie決jue問wen題ti，通tong過guo不bu斷duan的de訓xun練lian，讓rang係xi統tong思si考kao成cheng為wei公gong司si幹gan部bu的de標biao簽qian和he烙lao印yin，最zui終zhong沉chen澱dian出chu公gong司si整zheng體ti的de經jing營ying風feng格ge和he經jing營ying文wen化hua。

係統管理是公司實現高質量經營和增長目標的關鍵工具，係(xi)統(tong)管(guan)理(li)並(bing)不(bu)神(shen)秘(mi)，我(wo)們(men)的(de)許(xu)多(duo)幹(gan)部(bu)都(dou)擁(yong)有(you)豐(feng)富(fu)的(de)業(ye)務(wu)經(jing)驗(yan)

，隻(zhi)要(yao)我(wo)們(men)將(jiang)經(jing)驗(yan)從(cong)頭(tou)腦(nao)裏(li)拿(na)出(chu)來(lai)，形(xing)成(cheng)一(yi)張(zhang)表(biao)，變(bian)成(cheng)一(yi)頁(ye)紙(zhi)，將(jiang)經(jing)驗(yan)具(ju)象(xiang)化(hua)
、格式化、流程化，就能形成達瑞風格的“KPI+PDCA”核心管理係統。

管理下沉是公司落實高質量經營和增長舉措的關鍵路徑，當前公司組織形態上已初步實現扁平化，但對於公司的關鍵項目、重大任務
，僅傳遞管理壓力遠遠不夠
，管理動作也需要同步下沉，管理者不應在辦公室裏做決策、在(zai)會(hui)議(yi)室(shi)裏(li)聽(ting)彙(hui)報(bao)
，需(xu)要(yao)更(geng)深(shen)入(ru)的(de)了(le)解(jie)項(xiang)目(mu)或(huo)者(zhe)任(ren)務(wu)是(shi)如(ru)何(he)運(yun)行(xing)的(de)，才(cai)能(neng)掌(zhang)握(wo)真(zhen)正(zheng)的(de)關(guan)鍵(jian)控(kong)製(zhi)點(dian)和(he)風(feng)險(xian)點(dian)
，才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)揮(hui)影(ying)響(xiang)力(li)。

用對人是公司支撐高質量經營和增長的關鍵因素，係統構建的再精妙，最終需要依靠每個人來落地，我們需要改變過往的用人觀
，不以簡單的業績增長論英雄，而是要用踏實正念的人、用溝通順暢的人
、用積極主動的人
，達瑞的經營變革之路需要和時間賽跑
，公司再難以承受用錯人的時間成本和慘痛代價。

堅守價值觀則是公司在追求高質量經營和增長道路上的底線原則

，gaozhiliangzengchangbiranduiyingjiazhiguandegaoyaoqiu
，wudixiandeyizengchangweijiekoudepohuaijiazhiguandexingwei，suirankenengqudeyixiebiaomianchengguo，danzheshiyipohuaigongsixinyangjishiweidaijiadewanroubuchuang
，duiyugongsiheyuangongdoushizainan，jiazhiguanwuxiaoshi，gongsiduiyushejijiazhiguandewentijiangjixulingrongren，shouzhulejiazhiguan，cainengshouzhubiangedailaidechengguo，cainengshouzhumeiyimingyuangongmeiyigejiatingdechangyuanxingfu。

百尺竿頭，還需更進一步
，成為全球標杆客戶的最佳配角的道路注定不會平凡
；逆(ni)水(shui)行(xing)舟(zhou)，更(geng)需(xu)奮(fen)力(li)前(qian)行(xing)
，唯(wei)有(you)用(yong)心(xin)智(zhi)造(zao)，方(fang)能(neng)共(gong)贏(ying)未(wei)來(lai)。讓(rang)我(wo)們(men)共(gong)同(tong)搭(da)建(jian)起(qi)係(xi)統(tong)的(de)階(jie)梯(ti)，用(yong)係(xi)統(tong)為(wei)經(jing)營(ying)增(zeng)效(xiao)，以(yi)係(xi)統(tong)謀(mou)管(guan)理(li)質(zhi)量(liang)，讓(rang)達(da)瑞(rui)員(yuan)工(gong)的(de)自(zi)驅(qu)力(li)、創造力和生命力推動公司不斷的走在高質量經營的前進方向上永不停息！